Kontext

Die Textilindustrie befindet sich im Umbruch. Anforderungen an Klimaschutz und Ressourcenschonung steigen. Gleichzeitig eröffnen sich Geschäftschancen für Vorreiter, die konsequent nachhaltige Lösungen erarbeiten und anbieten können. 

Herausforderungen

Ein internationaler Textilhersteller beauftragte phiyond, das Potenzial zur Verringerung und Wiederverwertung von Textil- und Bekleidungsabfällen auszuarbeiten.

Umsetzung

Das Projekt konzentrierte sich auf das Verständnis der Abfallarten und -mengen, was zu Investitionen in materialeffiziente Technologie und Software sowie die Entwicklung von maßgeschneiderten Sortier- und Sammelrichtlinien führte. 

Ergänzt wurde dies durch einen Business Case für mechanisches und chemisches Recycling für die Faser-zu-Faser-Garnproduktion sowie eine Kooperation zum Upcycling gemeinsam mit externen Sozialunternehmern.

Empfehlungen

1. Datenerhebung und -analyse: bildete die Grundlage für die Change-Prozesse

2. Abfallsortierung: unterstützt durch Technologie und Prozess-Exzellenz

3. Partnerschaften entlang der Wertschöpfungskette: erforderlich für belastbare Kreislaufgeschäftsmodelle