Mit dem phiyond Sustainability Transformation Framework verankern Sie Nachhaltigkeit systematisch in Ihrem Unternehmen, um eine erfolgreiche Transformation zu gewährleisten. Wir unterstützen Sie bei dieser Transformation, damit Sie den steigenden Anforderungen an Nachhaltigkeit gerecht werden und Ihr Unternehmen zukunftsfähig aufgestellt ist.
Transformation Journey
Konsequent gestalten wir mit Ihnen die Transformation: Das Verstehen des Handlungsbedarfes bildet die Grundlage. Systemisch entwickeln wir gemeinsam Ihre nachhaltige Unternehmensstrategie. Auf Basis einer klaren Roadmap gestalten wir Ihre Transformation und unterstützen Sie beim Dialog mit Stakeholdern.
Handlungsbedarf verstehen
Wir unterstützen Sie bei der sorgfältigen Prüfung Ihrer Ausgangssituation - denn eine Strategie kann nur so gut sein wie die Analyse, die ihr zugrunde liegt. Neben Regulierungs- und Umfeldanalysen setzen wir vor allem auf Wesentlichkeitsanalysen als Ausgangspunkt.
Es gibt keine Standardprozesse für den Aufbau einer idealen Strategie. Denn jedes Unternehmen hat eigene Bedarfe und eine individuelle Ausgangslage: Was muss getan werden um ein ganzheitliches ESG-Framework aufzusetzen oder um ein Geschäftsmodell neu zu gestalten und strategischer und zielgerichteter aufzubauen? Wir betrachten eine Strategie als abgeschlossen und erfolgreich, wenn unsere Kunden darauf aufbauend mit der Umsetzung beginnen können.
Strategie entwickeln
Wir kennen die Bedürfnisse und Erwartungen der verschiedenen Zielgruppen: Im regelmäßigen Dialog mit politischen und gesellschaftlichen Akteur*innen und aufgrund umfangreicher Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Unternehmen bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsmaßnahmen können wir Sie optimal auf die verschiedenen Berichtspflichten vorbereiten, einen Fahrplan entwickeln und Maßnahmen priorisieren.
Unser Blick ist ganzheitlich: Wir achten darauf, dass Ihre internen und externen Stakeholder in allen Belangen berücksichtigt werden.
Transformation gestalten
Wir begleiten Sie bei der nachhaltigen Transformation Ihres Geschäftsmodells. Dies bringt eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich, bei denen wir Sie unterstützen:
- Transformation des Geschäftsmodells
- Umsetzung von Maßnahmen
- Prozessgestaltung
- IT-Operationalisierung
- Aufbau von Wissen & Kompetenzen
Transparent kommunizieren
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Nachhaltigkeitsstrategie professionell und glaubwürdig nach innen und außen zu kommunizieren. Dazu gehört die Berichterstattung nach den Anforderungen der CSRD oder der EU-Taxonomie, aber auch Schulungen und internes Change-Management, um alle Mitarbeiter*innen mitzunehmen und sicherzustellen, dass Strategien und Visionen gelebt und Ziele fortlaufend überprüft werden.
Ebenen der Transformation
Wir begleiten unsere Kunden auf allen unternehmerischen Ebenen: Von der Strategieerstellung, die auch Anpassungen von Geschäftsmodellen und Service- bzw. Produktportfolios berücksichtigt, über das Optimieren von Prozessen (im Unternehmen und im Ökosystem) sowie der Initiierung von Veränderungsvorgängen, bis hin zum „Mitnehmen“ aller Stakeholder und der operativen Exzellenz mittels qualitativ hochwertiger Daten.
Treten Sie mit uns in Kontakt
Nikolas Bradford
phiyond.de